El mayor riesgo en una startup es invertir tiempo y dinero en algo que no mueve el negocio

Muchas startups arrastran una forma de trabajar heredada de proyectos y centrada en entregar funcionalidades.

Yo ayudo a transformar esa inercia en una manera de trabajar orientada a generar impacto real.

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¿Qué ocurre cuando el foco está en entregar funcionalidades?

Cuando la forma de trabajar está centrada en la entrega, esto es lo que suele pasar.

Haz Producto

El roadmap se decide en función de ideas sueltas, presión externa o lo último que ha surgido.
No hay un criterio claro para priorizar según el impacto real que buscamos en el negocio.

Aunque se conozcan los conceptos, cuesta llevarlos a la práctica.
Las decisiones se toman con intuición y opiniones más que con aprendizaje real de usuarios o datos.

El foco está en cumplir plazos y cerrar tareas.
No en si lo que se entrega genera impacto o cambia algo en el negocio.

Cada nueva idea o petición vuelve a alterar las prioridades.
Es difícil sostener una apuesta el tiempo suficiente como para ver si funciona.

Tiempo, dinero y energía se consumen sin métricas claras que indiquen si el producto está generando impacto o no.

Cuando cambia la forma de trabajar

  • El objetivo deja de ser entregar y pasa a ser lograr resultados.
  • Las decisiones se apoyan de forma continua en usuarios y datos.
  • El foco se pone en el problema, no en la idea.
  • Entiendes el negocio y las palancas que lo mueven, y decides en consecuencia.
Haz Producto

Cómo trabajo con equipos para generar impacto real con producto

DIAGNÓSTICO

Identificar con claridad qué está limitando el impacto del producto y en qué puntos concretos actuar para generar valor real.

ACOMPAÑAMIENTO

Acompañamiento progresivo para aplicar producto en el día a día y transformar decisiones en impacto real para negocio y usuarios.

FORMACIÓN

Formación práctica para desarrollar criterio de producto y aprender a aplicarlo en contextos reales, no desde la teoría.

Hola, soy Kiko Avellaneda. He vivido el Product Management desde distintos ángulos: emprendiendo, liderando equipos y ayudando a organizaciones que querían dejar atrás los proyectos y empezar a trabajar como producto.

Hoy ayudo a equipos a ganar claridad, conectar las piezas y aplicar Product Management de forma práctica y sostenible, para que avancen con foco y generen impacto real.

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MI EXPERIENCIA, EN NÚMEROS
Años de Experiencia
Personas de Producto
Clientes satisfechos

Incontables Cafés

«Producto va de mover métricas y lograr resultados.
Si tu equipo entrega mucho pero mueve poco, puedo ayudarte a desarrollar productos que importen de verdad a tus usuarios y hagan crecer tu negocio.»

EL LIBRO

Haz Producto: una guía clara para hacer producto de verdad

Haz Producto recoge el enfoque que aplico con equipos y startups para hacer que producto funcione en la práctica.


Parte de las fricciones habituales al aplicar Product Management y conecta las piezas para que el trabajo de producto tenga sentido en la práctica.

Saber más del libro

«Aprender producto no es el problema. El verdadero reto es aplicarlo. Empieza el cambio ahora.»

DA EL SIGUIENTE PASO

Hablemos

Si quieres mejorar cómo hacéis producto, alinear a tu equipo o iniciar un cambio real en tu organización, estaré encantado de hablar contigo.

Cuéntame tu situación y vemos cómo seguir.

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